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靠什么纾解“基层压力”

2018-02-01 10:24:00来源:人民日报

  在基层工作头绪多、任务重、难度大的情势下,基层干部如何纾解工作压力,接好招、干好事、能胜任、打赢各项攻坚战?这不仅涉及“技”的掂量,更要注重“道”的抉择,考验着基层干部的工作智慧。从认识、理念、思维、策略等方面着手练好内功,才能由被动接受压力转为主动纾解压力,闯出基层工作新路子。

  纾解压力的首要任务是调动个人的主观能动性,把待人、律己、做事、立业四个关键问题想清楚。待人要谈胸怀,“和而不同才能仁者爱人”,特别是对待群众多元化的诉求,用民主协商的办法凝聚人心,画好同心圆。律己要谈执行,“以上率下才能不令而行”,只有时时处处事事都有带头示范意识,才能真正得到组织认同、干部认同、群众认同。做事要谈大局,单兵冲锋模式解决问题的时代已经过去,只有政府、群众、社会等多方力量承担起各自应尽之责,才能破解基层难题。立业要谈改革,新时代社会主要矛盾已经发生变化,基层工作要紧跟形势变化,深入开展调查研究,找准问题症结,破立并举,打开工作新局面。

  理念是行动的先导。抓住工作的龙头,关键是树立四个方面的工作理念。一看精神面貌,敢不敢迎难而上动真碰硬、敢不敢自我加压变“乱”为“治”、敢不敢示范引领走在前列;二看工作标尺,能否出于公心、为了公众、促进公平;三看工作目标,可不可以马上就办、一抓到底;四看实现路径,有没有充分依赖信任班子成员、干部队伍、群众智慧。时常对照这四个层面的工作理念找差距,便能及时发现并解决工作中精神懈怠、标准不高、精力不足等问题,从千头万绪的工作中理清思路、轻装上阵。

  破解基层难题的关键是摒弃僵化思维,要把握好八种思维方法,提升解决复杂问题的能力。一要有底线思维。规矩和纪律是带电的高压线,必须划红线、知敬畏。二要有法治思维。落实法无授权不可为、法定职责必须为的要求,严格规范公正文明执法,用法律手段调节多元利益纠纷。三要有开放思维。最大限度汲取开门办公的营养,集众力、聚众智。四要有数据思维。汇聚数据既是精细化管理的基础工作,也是工作创新的源头活水,更是科学决策、精准决策的基本要求,需要在工作中不断强化。五要有依据思维。本着对工作高度负责的态度,追溯工作依据,避免工作拉抽屉、做无用功。六要有标准思维。各项工作有规范,组织才能高效、有序运行。七要有节俭思维。对待财政资金要精打细算,切实用好用活。八要有风险思维。牢记习近平总书记关于增强忧患意识、防范风险挑战的要求,结合本职岗位职责系统梳理风险点,主动防范。

  从策略角度来看,要辩证把握好三个关系。一是“争”与“不争”的关系,争责不争功、争活不争利。二是“快”与“不快”的关系,以群众意见为首要标准,多数群众支持的事立马就干,多数群众还有意见的事必须缓一缓。三是“看”与“不看”的关系,用欣赏的眼光看人优点,用包容的心态看人缺点。

  基础不牢,地动山摇。基层干部作为党联系百姓的末梢神经,学会弹钢琴,提高工作艺术,调整工作心态,才能实现与百姓最近、与百姓最亲。(松 泽)

编辑: 吴海波

靠什么纾解“基层压力”

从认识、理念、思维、策略等方面着手练好内功,才能由被动接受压力转为主动纾解压力,闯出基层工作新路子。纾解压力的首要任务是调动个人的主观能动性,把待人、律己、做事、立业四个关键问题想清楚。