“干了30年，没想到不仅转正领上了工资，还有了社保。虽然有些忙，但过得很满足、很充实。”山西省运城市盐湖区赤社村村医闫凯红说，叫了几十年“赤脚医生”，如今终于穿上了“鞋”。
盐湖区人民医院集团副院长柴永贵介绍，在县级医疗机构一体化改革中，全区打破编制，统一实行区、乡、村的人、财、物一体化管理，将村医通过考试纳入集团管理，实现了几代赤脚医生梦寐以求的愿望。
搭建信息化平台、下放优质医疗资源、夯实乡村医生队伍……盐湖区的做法是山西深化医改进程的一个缩影。2016年，山西开始试点探索县乡医疗卫生机构一体化改革。通过重构基层医疗卫生服务体系，山西119个县级医疗集团全部挂牌运行，实现了群众健康意识、基层服务能力、县域就诊率三提升，群众看病次均费用、个人自付比例、间接花费三下降。
8月29日，盐湖区龙居镇卫生院，彩超室主任李金亮在为75岁的李丙治做检查。电子显示屏的另一头连接着区医院超声科主任高治国。通过视频，高治国可以清晰地看到检查实时影像并随时指导李金亮。
改革之前，县域内医疗卫生机构各自为政，利益相争，基层卫生人员匮乏，无法形成基层首诊、双向转诊、上下联动的健康服务链。山西省卫生计生委副主任冯立忠说：“只能从体制改革上找出路，在全省范围内重构县域医疗卫生服务体系。”
贾黎退休前是盐湖区人民医院呼吸科主任，如今是龙居镇卫生院业务院长。在为基层群众诊病的同时，还肩负着传帮带任务。他出诊，看病，带新人，为当地留下一支带不走的医疗队伍。在盐湖区各乡镇卫生院，像贾黎这样的专家巡诊团成员不在少数，他们都是副高以上医疗专家，立志扎根基层，服务百姓。
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孙丁玲
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