深冬季节，吉林省公主岭市刘房子街道山前村，放眼望去，一片银装素裹的乡间美景。

　　位于村北侧的万欣农民专业合作社院内，玉米脱粒机正开足马力，吸入饱满的玉米棒，吐出金黄的玉米粒，这些玉米粒被第一时间通过传送带，送入烘干塔。捧起一把玉米粒，合作社理事长薛耀辉向记者讲起了他和这片土地的故事。

　　2007年，作为吉林省委组织部培训的一村一名大学生，薛耀辉从吉林大学毕业。就在那一年，他组建了公主岭首个农民专业合作社，投资120万元创立了农机专业合作社，让全村9000亩地实现了机械化，成为全市第一个“吃螃蟹”的人。

　　随着城镇化的快速推进，公主岭的农村孕育着新的变革。越来越多的农民进城务工，“谁来种地”的问题摆在人们面前。有了第一次“吃螃蟹”的成功经历，薛耀辉的“胆量”更大了。2009年，他和本村7户农民开始了土地流转的探索，以土地托管、承包租赁的形式，把十多公顷土地集中起来，统一经营。第二次“吃螃蟹”水到渠成。

　　“刚开始规模很小，只能先找自己的亲戚朋友。村里的大多数农户看到这种合作形式，并不理解，甚至有一些质疑。”薛耀辉说，第二年，有一部分外出打工的农户也加入到土地合作的行列中来，土地流转的面积发展到23公顷。

　　最初的探索异常艰辛，从第一年的十几公顷到第二年的23公顷，再到第三年的114公顷、第四年的198公顷，土地流转的面积缓慢上升。“农业投入产出有个过程，经过四年的探索，我们的经验更多了，农机的水平也有了很大提高，规模化生产见到了实实在在的效益。”薛耀辉说，通过土地流转，玉米从种到收实现了全程机械化，平均亩产也从15000斤增加到23000斤。

　　看到了土地流转带来的变迁，很多农户的想法有了转变，李长吉就是其中的一位。当初，60岁的他是流转的“对立派”。然而，三年后，他主动找到薛耀辉，加入到合作社中来。现在，他在合作社从事管理库房的工作，一月还能有2000多元的工资收入。

　　到了2013年，薛耀辉流转的土地面积达到612公顷，然而一系列问题也随之而来。“最棘手的问题是资金压力，支付给农民的土地出让金就高达700多万元，加上担保和利息，这让合作社喘不过气来。”说起当时的困难，薛耀辉叹了口气。

　　“困”则思变。破题农村从土地开始，又要回到土地上来。2014年伊始，薛耀辉开始了新的土地合作模式的探索。

　　“从2014年开始，我们改变了过去单纯以承包租赁进行土地流转的形式，变为农民土地入股的模式，实现了合作社与农民风险共担、利益共享。”薛耀辉说，合作社支付给农民每亩一万元左右的“保底金”后，再扣除公积金和风险保证金后，其余利润对入股农户分红。薛耀辉又第三次吃上了“螃蟹”。

　　八年间，三次“吃螃蟹”的经历让薛耀辉对农村合作经营有了更深的认识：“无论合作的方式怎么变，合作都不能脱离农民；无论时代怎么变，农民都不能脱离土地。”

　　为带领百姓致富，薛耀辉在拓宽合作经营领域上又开始了新征程。在农机专业合作、土地流转的基础上，薛耀辉开始把养殖、资金互助、粮食收储、粮食加工等纳入合作范畴，更好地延伸农业产业链，更多地带动农民增收。

　　“现在，公主岭市正在进行土地确权登记，土地确权后，农民就更是吃了一颗定心丸，土地流转将更加顺利。”目前，薛耀辉正在附近的乡镇打造7个分支点，把合作经营变成可复制、可推广的模式。