中国之声观察员张春蔚、中国之声记者与中航工业昌飞公司工作人员合影。

　　而此时，在中航工业昌飞董事长余枫的办公桌电脑上，他随时能看到赵辉所在的车间、所在的工位上此时此刻每个环节的生产进度。

    工程技术人员出身的余枫现任中航工业直升机公司副总经理，昌飞公司董事长。他的推动，让自主开发的这套数字化系统管理平台在昌飞渐入佳境。中国之声特约观察员张春蔚与余枫的对话就此展开。

    张春蔚：我们走进昌飞本来是奔看直升机去，但是您打开它的后盖让我们看到的是一个无纸化办公，数据化管理以及信息流程的一个集成系统，那么在这样的集成的一个过程当中，为什么先看到的是一个IT化，数字化的昌飞？

    余枫：信息化改变了我们整个人类的生活，第一，它可以实现在异地的多地方联合地协同工作。第二点可以让很多人同时并行地工作，在同一产品数字样机下，使用网络就不像以前，你的工作做完了，我才能做我的工作，工作不再是串行，串行工作就等于时间是累加，研制时间就长了。现在并行了，同一个时间里面同时开展了多项工作协同，这只有在信息化条件下才能做到，那么在所有的世界的先进的制造行业里面都把这个企业能否信息化作为自己企业是否先进的一个标志，当代航空工业是世界最先进信息化技术的领头羊。这也是我们把提升企业信息化水平作为企业管理能力提升向世界一流看齐的重要途径。

    张春蔚：我们看到一架直升机的订单是18个月，在昌飞这种信息化的管理当中它能把每一个订单细致地分解到各个流程，在这样的一个流程的这种信息再造当中，一个企业未来它应该是专业化加信息化。那么对于昌飞的专业化，你个人更看重的是哪个方面的成绩？

    余枫：我看中的第一个方面是完全形成了直升机的核心制造和集成能力，第二个方面有一个完备的产品研发体系，第三个方面是有完备的市场开发，服务体系，能对客户的需求快速响应，能对市场快速响应，第四个方面是有完整的供应链体系，这就是未来直升机产业，昌飞不能完全代表中国的直升机产业，但是他肯定是在未来直升机产业里面的一个很重要的一个部分。