中央人民广播电台副台长王晓晖

　　往前数2375年，也在陕西，21岁的秦孝公看上了33岁的商鞅，两位青年携手奠定了大中国此后治国管理的基本体制，沿袭至今。中国20世纪的两位风云人物毛泽东和朱镕基对此极为敬仰，一为此赋诗一为此落泪，他们能够在历史的生理频点上找到穿越千年的共振！因为人生来是恐惧的，而强国梦必须大无畏！

　　其实，每天一睁眼蚂蚁般的人际互动、社会互动、情感互动、内心挣扎无时无刻不需要支撑着的抖擞！软弱与勇敢的爱恨情仇纠结于人性一路相随。

　　70余岁打拚出来的中央人民广播电台赋予了一个频率百倍的勇气，放她肩上“中国”份量，让她眼神不再游移，心灵不再旌荡，脚步不再摇晃。

　　中国之声，十年披荆斩棘，饮马黄河，剑气长江；十年气呑长风千里，十年风展红旗如画！

　　在这里，听到中国骨节咔咔生长的每一寸，听到同事们心灵颤抖壮大的每一分！

　　我们并不强大，没有大炮，只能靠炸药，董存瑞的营长说：“对，连续爆破，摧毁敌人的火力点！”一“炸”十年！

　　新闻有使命，所以在我与之结缘的过去才爆发两次大折腾：2003年，中央台三个最大的节目中心：新闻中心、社教中心、文艺中心合并组成中国之声联合舰队，200多人依依不舍别了昨天的岗位，在黑板上、屏幕上、办公室里搬来搬去，重新组合，浴火重生，掀开中央台“管理频率化、频率专业化”的最后一页，迎来2004年元旦中国之声第一声！

　　2008年，挟冰雪、地震、奥运传播强力，总编室、民族中心节目从中国之声淡出，留军事中心与中国之声并肩，弃大综合为新闻专业的全直播形态、全媒体产品、全新闻流程、全公司化经营杀入媒体竞争主战场！当同事们奔波在奥运火炬直播行程中，一纸邮件得知岗位不知在哪儿、办公室不知在哪儿、办公物品被打包堆在地下室，从穿墙打洞开始，中国之声重装出征！那是个大家委屈在肚里、辛苦在心里、激情在血里的时代，他们背负起全台重任，在全台无私的援助下、目光中，升起中国广播旗舰战旗！

　　新闻的勇气不仅在使命，更在理智，清醒中质疑魔方般的问题，要有追问“是非不明”的能力，更要达到“黑白不分”的宽容境界。要常问自己：有绝对吗？

　　每天你的亲身经历时刻在校正新闻的坐标：

　　真人真事一：

　　某人参加工作的第一天起，就知道房子的极端重要性，知道了管房子的是单位里权力最大的人，看到了许多同事为分房离婚，结婚，怀孕，挺着大肚子满面泪水在苦苦哀求管房子的。为了房子我们很多人开始了人生第一次战战兢兢的送礼。在此角度，我们是否要感谢房地产的市场化，即使它再有问题，能走回头路吗？我们宁可面对千千万万的房地产商，也不愿面对一个管房子的。这种可选择性让我们明白：中国商业的进步不仅仅意味着财富，还能够让我们拥有尊严。

　　那么房地产有绝对的错吗？错的可能是我们的遗忘，以及解决问题的勇气。

　　真人真事二：

　　某年，全国公司热，某单位一口气开了40多家公司，倒煤炭，倒钢材，倒地皮，倒洗衣粉，倒自行车，旅游鞋，倒帆布。一个公司经理上午接了一个要帆布的电话，要价很高；下午就有另一个电话来推销帆布，卖价却很低。一算差价赚大了，赶紧回上午电话，要了一大批帆布，却再也找不到那个要买的人。公司全赔。这40多家公司可能一夜之间就能成立，关掉它却用了10年时光。书生们从此知道商业是需要学习的，而且商业的错误有时并不是来自于商业本身。

　　那么是公司开错了还是公司做错了？

　　真人真事三：

　　某年，广播报道了两个新闻事件，引起中央震动：一个是沿海某省几个村庄集体大规模生产不洁净的一次性注射液运往全国，生产者全部是当下的穷人；一个是北方某省农工委下文替商人大力向农户推荐养殖海狸鼠，结果无人收购，上十万农户血本无归，采访机里农民和记者抱头痛哭。我们发现，商业的问题不仅存在于最有钱的人，每一个环节都可能存在着不道德，不管是最穷的人，还是最有权的人。

　　那么到底是权力的罪恶大还是贫穷的罪恶大？

　　每年国之大事一次次点燃新闻的火炉：

　　2020年前我们将经历中国史上最复杂、最深刻的改革：是唯一一次把国富和民强紧密绑定的改革。一位专家最近研究了撒切尔、里根、邓小平这三位20世纪的强者：撒切尔是曾经世界第一国家的变革者；里根是现在世界第一国家的变革者；邓小平是未来世界第一国家的变革者。