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  1. 首页 > 新闻中心 > 2017专题 > 2017全国两会_央广网 > 金牌栏目 > 企业家说 > 《企业家说》专访周云杰 > 直播快讯
2.jpg 全国人大代表周云杰谈海尔转型:智能家居一定会大行其道 周云杰表示,海尔转型之所以能取得今天的成绩,得益于海尔首创的“人单合一”模式,而这种模式不仅是下一种商业模式,也可能会成为下一个社会模式。 2017-03-08 07:37
1_副本.jpg 海尔:30年前砸冰箱 30年后砸组织 有一句话这样形容海尔,“30年前海尔砸冰箱,30年后海尔砸组织”,原来叫家电制造厂,现在叫“互联网工厂”,用互联网的思维生产家电。 2017-03-05 12:29
日本家电曾经那么“牛”为什么现在不行了? 周云杰介绍说,这几年因为全球经济形势的问题,整个家电行业受到一些波及,市场销售表现不是很理想。其实横向比起来,中国的企业还算好一些,受冲击更严重典型是日本的家电企业。 2017-03-05 12:43
海尔集团总裁周云杰:未来不做平台的企业没出路 关于产业化和多元化问题。周云杰表示未来不做平台的企业,可能是一个没有出路的企业。 2017-03-05 12:42
海尔所有投资只围绕一个词:家庭 提及海尔的投资目标,有说法称海尔不务正业,什么都投。周云杰表示整个海尔所有的创业平台上,其投资领域围绕着家庭用户这一个核心。 2017-03-05 12:40
海尔:对内出创客 对外做生态 海尔不只是一个家电企业,现在做的是平台型企业。周云杰说:“我们想把海尔企业打造成一个生态系统,这主要基于未来的经济:一是社群经济,另一个是共享经济。 2017-03-05 12:38
海尔“人单合一”:既是下一个商业模式 也或成下一个社会模式 过去十余年间,海尔在不断转型,不断提出很多新理念。最近海尔又提出“人单合一”的模式。与2005年相比,不管是从战略上,还是从组织、机制上海尔都发生了非常大的变化。 2017-03-05 12:32
海尔集团总裁周云杰:用行动让用户认识新海尔 未来五年,海尔从品牌来讲,能够变成全球知名品牌,在每个地方提及海尔大众都知道。从企业来讲不再是一个传统的制造企业,而是一个创业化平台,很多企业在我们的平台上共同成长。同时,我们也很希望海尔‘人单合一’模式真正成为跨领域跨文化跨国家的社会模式。 2017-03-05 12:33
周云杰:未来2至3年智能家居一定会大行其道 如今“智能家居”的概念很火,但在具体使用过程中,还是形式大于内容。对于智能家居未来的走势,周云杰认为,智能是一个手段,应该实现物和物、人和物的互动的场景。 2017-03-05 12:32
2_副本.jpg 周云杰:海尔走进“无人区” 但我们不迷茫 问及是否如华为一样进入“无人区”状态。周云杰表示,海尔探索“人单合一”模式本就是管理的无人区,但并不迷茫。 2017-03-05 12:31
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