为了不打扰同学们的休息，胡勇决定搬出校外居住，辅导员刘进很理解他，想办法帮他做学院领导的工作。他带着团队，每天晚上12点钟回宿舍，清点完货 物和账目就凌晨1点，睡两个小时又骑电动车到江夏买瓜，5点到市场，6点买好瓜，8点钟回学校，没时间吃早餐就上课去了。为了使资金流动更快，胡勇将900元租来的房子两间卧室出租给别人，自己睡客厅沙发。他们太忙，衣服放在桶里都臭了，租房阿姨实在看不过去，主动帮他们洗衣服，而阿姨得到的回报是， 每天有西瓜吃。

　　校长邓秀新到“华农店”了解水果销售情况

　　亲亲果园团队有一个共同的梦想，那就是不再花父母的钱交学费、作生活费；他们还梦想假期回家用自己挣的钱给父亲买酒，给母亲买衣服。2011年，这些朴实的想法他们都做到了。

　　随着销量的增加，胡勇开始到白沙洲进西瓜。谁知，水果界是有“潜规则”的。胡勇曾听说过：“不赔几万块钱就不知道怎么买西瓜！”胡勇并未被吓到，他硬着头皮去选瓜，结果买了一大堆“白瓜”（未成熟的西瓜），无奈之下，胡勇把所有的“白瓜”都分给平常帮助他的同学。胡勇称，这是拿钱去买教训，他记得损失最多一次有将近800元。事后胡勇团队不断总结，即使买到了白瓜，当众摔烂、捣碎，不把坏瓜给顾客，不断磨砺造就了胡勇团队。

　　大学生卖的水果不比一般

　　早在2010年5月，胡勇的团队便开始谋划一件“大事”。

　　2010年6月，胡勇开始创办有独立门面的水果经营商铺——亲亲果园。

　　为了盘门面，胡勇花了不少心思，费用要低、地方要好。可现实生活几乎不存在这样的好事，胡勇说“生活并不是一首诗。”胡勇选的门店在华农前街，被人 称为“流泪一条街”，意思是位置太偏僻、门面老旧，做生意赔得只流泪。旁边内衣店的老板直言不讳，对着胡勇说，选这个地方“好苕”（武汉话，喻意 “傻”）。胡勇的想法很简单，比摆地摊强就行，于是一群年轻人开始了“亲亲果园”的经营之路。

　　周围的人对“亲亲果园”并不看好，甚至对大学生摆摊卖水果还颇有微词。而胡勇的团队却认为他们必须走不寻常的路。他们主打清香新鲜、品类繁多、价格 优惠、服务优质的销售牌，同时借助学校老师同学队他们的了解，慢慢拉客源，慢慢做口碑。每进亲亲果园，有琳琅满目的水果，有曼妙的轻音乐，有布置可爱的装饰，有笑容可掬的售货员。同时他们还将会员价、促销活动结合起来，生意越做越红火。

　　亲亲果园有自己的品牌，有自己的logo，一个调皮可爱的猴子；他们引进了董事会制度，按分红收利，但他们约定董事会只分40％的红，其余60％用于员工工资和福利；他们出售所有的水果均有数据分析统计，并根据经验和所学知识创设了“库存管理办法”和“毛利率运算法则”，“别人赚1000块和我们赚 1000块价值和内涵是不一样的”；他们会提前偿水果的口感，并将水果分层分类分级，将不同的消费群体和不同的水果结合起来，盈利高的多进货，盈利少的做 人气甩卖；每种水果都有一个小贴士，标明水果的产地、营养价值和适宜人群；他们的店面设计灵感全部来自于他们独创，现代、大方；他们的水果很新鲜，因为他们在批发市场有冷库；他们的水果汇聚了全国优等品种，院士曾为其联系产地；他们有自己的网站，丰富多彩；他们提倡不能单独把买水果看成一种买卖，而是体验快乐购物。胡勇说，“我们大学生的水果店不是走街串巷的商贩，我们绝不比一般”。

　　团中队中最大的1984年出生，最小的1995年出生，“90后”是主体，平均年龄只有22岁。将他们紧密联系在一起的不是经济利益，而是相同的信念。团体包含华中农大、湖北工大、中南大学等一群年轻人，他们曾一起到江夏开过荒、种过西瓜，曾一起听过汤立和讲述创业故事。今年大四的曾培源从来没有怀疑自己的选择，她誓将卖水果作为自己的事业。“至少要干10年”，是她一边将橘子整齐摆放成四层一边说过的最多的话。胡勇的一个同学因为特殊情况，10月1日刚刚毕业，但10月8日就成为了3个分店的店长，他不是为了钱，而是觉得团队就是一个家，他相信胡勇当年和他轮流值守水果摊，为他带中午饭，这是最真挚的情感。在大多数人眼里，店长大多工资高、福利好，但亲亲果园的很多店长工资就2500，见习期间还会更少，但他们都“死心塌地”紧跟亲亲果园。“做生意就像买股票，风险很大，但有朋友的支持，我们会一直坚持下去！”无论销售如何，胡勇说明年要请他们去西藏旅游，即使是掏个人腰包。感情是相互的，胡勇觉 得他要通过自己的努力让跟随他的员工实现“终身雇佣制”。