要在母校建立创业基金

　　未来，亲亲果园还将坚持扩店，到2015年左右使分店达到25个，按照胡勇的说法，销售量上去了进货才有优势，批发成本才会降低，获利才会更大。“我们希望能通过我们的努力改变人们对水果销售的看法，把水果连锁这一新兴产业发扬光大。”

　　“外国的企业家来自于销售，中国企业家来自于地摊”，从最基础、最草根的文化形态到今天略有起色，胡勇感触颇多。他们把自己比喻成小草，卑微弱小， 但生命力极强。他们将视野放在500强，着眼中国的水果事业。洋水果冲击中国市场逐渐白热化，中国只重视数量不重视质量的做法不是很好的开始，亲果园不应仅仅把水果买到国内，有朝一日可以把水果推出中国。自我评价“攻击性很强”的胡勇一直将视野放宽到国际，他们要做“水果大王”。

　　要做就做“水果大王”，这是胡勇团队的梦想

　　他们一直在改进自己的经营理念，无论是爹爹婆婆的建议还是小孩子的需求，都记录在案，回家研究可行性，如果可操作马上改进。街坊王婆婆很是担心亲亲果园的店面，人员工太少了，这样一点面积，“水果会被别人顺手拿走很多”；张先生说，希望多引进一些热带水果；张阿姨认为水果应该先进先出，保证最大的新 鲜程度……这些意见刘馨都认真做着记录。她说：“不积跬步，无以至千里。”

　　几年来，亲亲果园团队一直没有忘记母校，他们约定将来一定要从母校开始做公益，去鼓励那些有创业梦想的师弟师妹。“我们的梦想是设立创业基金”，以 贷款的形式资助大学生创业，不是设立奖学金，而是有激励、有压力，让他们获得创业支撑的平台，让那些有梦想却不敢前行的同学敢于迈出第一步。

    来源： 华中农业大学