那一点资讯是如何切入这个市场，郑朝晖谈到，“我们全球首创的兴趣引擎，与头条和门户、社交网络走的是完全不同的路，从搜索的角度切入，再结合个性化推荐，使得我们更具技术优势。”

　　据我了解，在搜索算法方面，郑朝晖发明的搜索引擎排序算法，被广泛应用于雅虎的全球全网搜索及所有垂直搜索的线上产品中;在个性化推荐领域，其团队合著的结合社交图谱和兴趣图谱的个性化推荐算法论文，于2011年获得信息检索领域最权威的国际学术会议“ACM SIGIR”最佳学生论文奖，当时的团队主要核心成员目前分别担任Twitter和LinkedIn相关领域的核心负责人。

　　“我们将搜索和推荐有机融合形成化学反应，产生一个产品和技术创新，这是我们切入的方式。另外通过这个技术，一点资讯最终的目标也不会是新闻资讯，最后是真正全网的入口，对标搜索引擎”。用郑朝晖的话说就是，“我们的产品是搜索和推荐化学反应之后的下一代”。

　　郑朝晖认为，搜索引擎是即搜即得、不搜不得;推荐引擎的目标是不搜即得，但基本上无法实现。而兴趣引擎则提出了更加先进和更加实际的解决方案，少搜多得、少订多得，好处在于真正把个性化的基因融入到搜索引擎中，再辅以兴趣订阅，把搜索和推荐的好处都包括。

　　推荐引擎早在上世纪90年代，雅虎的千人千面个性化新闻推荐，作为第一代门户引入个性化推荐技术，提供用户所需要的电邮、新闻、股票、地图等几乎一切互联网信息和服务，但编辑导向的模式，导致热点头条千人一面;而国内个性化推荐的代表今日头条，同样无法走出推荐引擎天然基因的弊端，大多是偏热点、娱乐或猎奇内容，属于碎片化的消遣式阅读，“这是因为推荐完全被动，用户毫无参与感，只能在热点和热点周边探索，没法走向全网。而一点资讯的兴趣引擎既可满足碎片化的消遣阅读，又能满足用户主动发起的跟自己兴趣相关的需求，真正实现长尾价值阅读，而非一味的热点娱乐新闻。”郑朝晖谈到。

　　而搜索引擎完全基于关键字匹配，任何人的搜索结果都是一样的，兴趣引擎则很好的解决了这个问题，

　　“在搜索引擎上搜索一个词和在一点资讯上订阅一个频道，信息的个性化和精准度是完全不一样的。举个例子：我们两个人同时在一点资讯上订‘互联网’频道，你关注O2O，未来你的‘互联网’频道会推荐更多O2O的内容;而我由于经常看‘阿里巴巴’的文章，那我的‘互联网’频道里‘阿里巴巴’的内容会更多，我们两个人的‘互联网’频道内容不完全一样。这是因为你和我的点击行为不同，所有点击行为均会积累到我们各自的‘互联网’频道里，随着我们行为的差异化积累，兴趣引擎所带来的资讯获取会越来越个性化、越来越精准;第二个好处是兴趣拓展，比如你订了‘保时捷’，我们会给你推荐‘大额理财’，用户自己甚至都不知道他会对这个感兴趣，但在我们这里，用户只要主动表达一点，我们就帮用户把关联的点找到，兴趣引擎更具联想性和智能性。”

　　另外，郑朝晖也表示，

　　“门户和社交网络所具备的而我们不具备的优势，我们会通过其他手段去做适当弥补，比如我们邀请前搜狐总编辑吴晨光加入，强化优质内容运营，提升内容平台的核心价值;而即将推出的兴趣社交，则加强社交属性，用于弥补我们所缺乏的社交图谱的短板。我们的策略是：我们的核心价值兴趣引擎会通过不断打磨到极致，而我们短板比如优质内容运营和社交图谱，会通过其他的方法缩短跟竞品的差距’”。

　　团队至上 开放共赢

　　《异类》中有一个英超联赛的例子，为什么英超联赛大多数球员都在9月至11月出生，是因为9月1日是分组日，在9月至11月出生的人占有年龄优势，他们在同一批人里年龄最大，即使只有几个月，也会有微弱的优势;同时，这批人会被选到更好的团队里，匹配更好的教练，优势会持续放大，随着优势的不断积累，成功的机会也会更大，有些类似“马太效应”。

　　而《异类》对于郑朝晖的启发则是，第一次创业要成功，初始的微弱优势未来也将会被无限放大。体现在一点资讯上有两个：团队至上，广泛招聘一流人才，一点资讯从成立的第一天，团队的股份就大于任何创始人;开放共赢，吸引一流的外部伙伴，不担心股权控制，吸引小米、凤凰等一切跟我们目标一致、资源互补的伙伴，提高一点资讯的成功概率。

　　同时，放在一点资讯美国公司来看，“一点资讯美国公司就像我的第二次创业，但是起点和高度完全不同，除了产品和技术之外，我最大的感受是获得了业界的认可，不管是吸引人才还是合作伙伴都更信任我们。”

　　谈到人才招聘时，郑朝晖分享了一个最近发生的一个有趣的故事：

　　龙波是美国一点资讯个性化算法的负责人，加盟一点之前曾任职于美国LinkedIn，雅虎，谷歌和IBM，是LinkedIn推荐科学和机器学习团队的创建人之一。当初“挖”龙波博士过来时，龙波本人十分感兴趣但其夫人却抱怀疑态度。为此，郑博士亲自登门拜访，接受未来员工太太的“面试”，“面对满桌美味川菜，我一直在回答龙夫人的各色问题，虽然全桌就我没吃饱，但是很开心我们获得了员工家属的认可”，郑朝晖笑着讲到。

　　全网化+全球化 30倍成长创造千亿美金市值

　　在采访的最后，郑朝晖透露了其对一点资讯未来发展的规划。郑朝晖说，根据最初的定位，我们是打算以新闻资讯小试牛刀来验证兴趣引擎能不能走的通，再迅速规模化走向全网、走向全球。没想到经过一年的发展，一点资讯在新闻资讯领域可以进入前4名，完全超出预期。未来，我们会复制10个类似一点资讯走全网化，新闻资讯只是一个垂直的切入点，在这个领域进前几名已经很不错，就像百度不会在乎百度新闻占多少一样。我们通过用户的增长、留存和活跃率已经足够证明兴趣引擎的可行性，是符合用户和市场需求的。

　　“未来一年，我们的目标是实现‘四化’：商业化、品牌化、全网化、全球化。我们将在美国市场完成0到1的再创业，对于创业公司来讲，0到1的起步阶段是最关键的，所以我会把更多精力放在美国业务，同时我也会继续兼管一点资讯在国内的产品和技术，让中美两地的团队发挥最大的协同效应。而国内的一点资讯，会由凤凰网总裁李亚接棒，完成从1-N的高速发展阶段。简单讲商业化、品牌化是守正，而全网化、国际化则是出奇，‘守正出奇’被我们两个包了”，郑朝晖笑着说到。

　　据郑朝晖博士介绍，今年年初一点资讯美国公司正式迁入硅谷，硅谷团队一半以上的成员均为博士学位，全部来自雅虎、微软、linkedin、twitter等美国一线互联网公司，除了龙波博士，还有牛成博士，之前在微软的总部，负责Bing的搜索引擎的内容质量和分类技术团队。